统一社会信用代码(或事证号)
1250022445062905X4
事业单位法人年度报告书
(2020年度)
单 位 名 称 重庆市铜梁区太平镇团碾小学
法定代表人 王亚力
国家事业单位登记管理局制
《事业 单 位 法 人 证书》 登 载 事 项 |
单位名称 |
重庆市铜梁区太平镇团碾小学 | ||
宗 旨 和 业务范围 |
实施小学义务教育 促进基础教育发展 小学学历教育 | |||
住 所 |
重庆市铜梁区太平镇团碾村8组 | |||
法定代表人 |
王亚力 | |||
开办资金 |
83万元 | |||
经费来源 |
全额拨款 | |||
举办单位 |
重庆市铜梁区教育委员会 | |||
资 产 损 益 情 况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
195.5 |
312.8 | |||
网上名称 |
|
从业人数 |
25 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
严格按照规定执行 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
本年度,我校主要开展了以下方面的工作: 一、在优化师资队伍上,加强师德师风学习,努力提高专业素养。(一)提高师资队伍质量,培养教师立德树人、爱岗敬业的职业精神。打造具有责任心、钻研心、耐心,旨在为教育服务的教师团队。(二)健全师资培训制度,加强师资培训管理。除了上级安排的培训,额外开展校本培训,注重凸显教师素质,树立育人形象,强教师素质。(三)强化专业发展,提升教师能力,注重专业性,针对性,采取“点对点、面对面、老带新、新助新”的教师成长发展模式。 二、在防控疫情工作上,严格把控相关教学人员流动,紧抓线上教学。(一)在疫情期间进行线上教学,按照上级对线上课程的安排和指示,保质保量,各科教学进度顺利完成。(二)居家关心学生日常身体健康状况,及时了解上报学生是否存在发烧发热状况,对学生进行线上防疫教育。(三)疫情后做好开学准备,发放口罩,安装消毒洗手机,日常测量体温,对教室等公共场所定时消毒等,严格有序开展在校各项防疫工作。 三、在关爱学生发展上,“五育”并举,凸显特色。(一)立足养成教育,深入贯彻《中小学学生日常行为规范》,把习惯教育渗透到日常德育工作和教学工作,让学生养成良好的行为习惯,终生受益。 四、在强化教学管理上,狠抓课堂,讲求质量。(一)强化教学常规,注重经常抓,抓经常。学校每月召开一次教学工作研讨专题会,教学常规做到教研组一月一查一通报,学校一季一查一通报,总校一期一查一通报。(二)强化教学研究,注重常规化,有效性。在各类论文评比活动中,有10余篇(人次)论文在区级以上获奖,其中市级一等奖1人,市级二等奖1人。在青年教师教学比武(教学比赛)中,获区级一等奖2个,片赛一等奖2个,二等奖5个。三)强化课堂教学,注重针对性,有效性。运用三维教学目标指导教学,认真实施有效课堂教学,大部分教师能面向全体学生,能根据学生需要调整学案,动态生成新的课堂结构,课堂教学优良率达70%以上。 五、在后勤保障服务上,保障有力,服务到位。(一)注重功能室的管和用,台账清楚,使用率高。学校对图书、仪器、多媒体、体育、卫生、音乐等各功能室进行规范化管理。(二)注重后勤服务的保障,管理规范,服务到位。学校始终执行“一支笔”审批制度和采购、验收、管理三方负责制。营养午餐工作管理严格,操作规范,各类数据上报及时,评价较好。后勤管理有制度,注重服务师生。(三)注重校园文化的建设,初显特色,形成品牌。学校积极争取项目建设,大力改善办学条件,校容校貌焕然一新。 成绩代表过去,希望在于未来。在今后的工作中,团碾小学将会正视困难、与时俱进、开拓进取,为提高教育的办学品位、办出人民满意的教育进行不懈地努力。 | |||
相关资质 认可或执 业许可证 明文件及 有 效 期 |
无 | |||
绩 效 和 受奖惩及 诉讼投诉 情 况 |
无 | |||
接受捐赠 资助及使 用 情 况 |
无 |