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  • 2024-04-10
  • 2024-04-19

铜梁区2024年重点建设项目1-3月推进情况(快报)

铜梁区2024年重点建设项目1-3推进情况


一、总体推进情况

2024年全区实施重点项目211个,总投资1229.04亿元,年度计划投资414.67亿元。

1-3月,完成投资83.52亿元,完成年度计划投资的20.14%

从建设性质来看:续建项目93个,总投资881.8亿元,年度计划投资272.1亿元完成投资64.03亿元,完成年度计划投资的23.53%。其中:百钰顺、瑞信气体、安居国家湿地公园内生态恢复保护、永兴-西南水泥110伏线路4个项目完工(投产),城市燃气改造5个项目基本完工、零星扫尾,金汇能、科达锂电池2个项目计划4月竣工投产,1000伏输变电工程、鹿享家(二期)等72个顺利推进项目,10个项目进度缓慢。新建项目118个,总投资347.24亿元,年度计划投资142.57亿元完成投资19.48亿元,完成年度计划投资的13.66%根据项目开工计划,一季度计划新开工项目42个,目前已开工项目29个(灏睿纳米隔热复合材料等5个项目已租赁厂房投产),开工率65.91%;应开工未开工项目13个。重庆铜梁淮阳110伏输变电工程项目、设施水产养殖项目等76个项目正在有序推进前期工作。

从投资类别来看:市场主导类项目83个,总投资607.85亿元,年度计划投资210.05亿元;1-3完成投资53.47亿元,完成年度计划投资25.46%,达到序时进度。政府主导类项目128个,总投资621.19亿元,年度计划投资204.62亿元;1-3完成投资30.04亿元,完成年度计划投资的14.68%,低于序时进度

2024年重点建设项目年度计划投资分类完成情况表

单位:亿元

项目类别

项目数量

2023年年度

计划投资

1-3

完成投资

投资计划

完成率

合计

211

414.67

83.52

20.14%

产业高地项目

98

260.81

59.12

22.67%

文旅胜地项目

17

21.68

2.99

13.79%

宜居美地项目

66

106.77

18.93

17.73%

民生福地项目

30

25.41

2.48

9.76%

二、三色管理情况

重庆天齐锂电新材料有限公司新增600/年电池级金属锂&6500/年氯化锂生产项目、安少路改扩建建设项目(南部片区主干线部分)、铜梁中学新校区建设项目、朗基尔汽车零部配件(上海)有限公司汽车零部件生产项目(二期)、铜梁城区第二片区管网改造工程(华夏康城片区及白土坝片区)、铜梁城区第三片区管网改造工程(明月广场和龙城天街商圈片区)、铜遂人才共育园(科能技校园)项目、区妇幼保健院托育中心建设项目、凯盛君恒药玻(重庆)有限公司5.0中性硼硅药玻产业园项目(一期)、重庆巴川国际学校教学楼和体育馆建设项目,10个项目进度缓慢,黄色标注

铜梁区科创新城金山大道建设工程(一期)、重庆镁丰机电设备制造有限公司智能装备生产项目(二期)、重庆颢晨机械有限公司燃油/电动两轮及三轮机车生产项目(二期)、大庙园区企业服务中心装修工程(2号宿舍楼)、铜梁黑鸡标准化养殖示范园、粮油烘干项目、铜梁区南部片区农文旅融合发展项目、淮远古镇(二期)提升工程、安居古城景区配套基础设施项目、重庆市铜梁区重点区域森林草原生物防火隔离带建设项目、重庆市铜梁区重点区域森林草原防火道路建设项目、南部片区主干线配套工程(市政配套及管网工程)、重庆市铜梁区2024年丘陵山区高标准农田改造提升项目,13个项目应开工未开工红色标注

三、下一步工作计划

(一)精准发力储备谋划。一是瞄准资金投向领域。准确把握国家政策导向,针对超长期国债、中央预算、地方政府债券等各类资金支持投向有的放矢,精心谋划、研究、编制项目,切实提高项目的针对性、可行性,实现效益最大化。二是持续强化系统指导。加强业务指导,针对项目申报、管理、建设最新政策,及时对接各镇街、各行业主管部门以及平台公司,召开讲解培训会议,确保科学谋划储备到位,护航项目谋划、储备、申报顺利推进。近期正在谋划开展《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的通知》(国办函〔2023115)、《基础设施和公用事业特许经营管理办法》(2024年第17号令)、《政府和社会资本合作项目特许经营方案编写大纲(2024年试行版)》(发改办投资〔2024227号)等最新政策开展培训。三是做深做细前期工作。明确节点,清单管理,打表推进,切实提高前期工作效率加强对上问计,提高项目申报质量和成功率,确保超长期特别国债、中央资金、地方债券等项目谋划申报工作取得实效。

(二)强化夯实调度督导。一是持续强化调度监测。高位统筹推进,抓实项目牵头单位、行业主管部门、区政府三级协调,做好指标日常监测,定期通报项目进展,充分利用重点项目驾驶舱提升管理精准度准确率,破解项目推进难点堵点。二是持续开展实地督导。根据调度数据填报情况,聚焦重点领域和关键环节,压实督导责任,及时组织现场督查,查找项目推进问题症结,针对进度滞后、建设违规项目制定整改措施,督促整改落实。三是持续做好要素保障。紧密围绕项目进展,推动优质要素与优质服务向重大项目富集,在项目审批、用地保障、融资对接等环节做好统筹保障,强化资源服务与项目精准匹配,破除重大项目落地瓶颈。

(三)长效提升过程管理。结合主题教育、债务防范化解、以案促改等专项工作,扎实做好项目管理。一是严把项目审核。严格按照上级要求,做好政府投资项目提级论证,待论证通过后方可启动项目前期工作;强化项目实施可行性、必要性分析,重点关注资金来源和土地落实情况,避免新增地方政府债务,杜绝出现半拉子工程二是强化项目管理。各项目单位、行业主管部门要坚持执行项目建设基本程序和工程质量监督管理相关法规,强化过程监管,落实项目监管领导责任制,严禁领导干部违法转包、分包工程项目,违反建设标准修改设计、压缩工期,利用生产监管、环保执法等职权谋取私利、吃拿卡要等行为。三是抓好资金使用。确保足额保障重点项目,提升资金执行率,加强全过程跟踪,促进重大投资项目加快实施,同时优化绩效评估,强化各类审计监督联动配合,充分发挥绩效评价的激励引导作用,提升资金使用质效。


附件:1.铜梁区2024年续建重点项目1-3月推进情况表

      2.铜梁区2024年新建重点项目1-3月推进情况表


注:绿色代表按计划推进正常的项目;

    “黄色代表建设进度缓慢的项目;

    “红色代表未能按期开工建设的项目。

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