宗    旨 和

业务范围

为铜梁高新区建设发展提供服务保障，做好先进技术引进人才等发展服务工作

住       所

重庆市铜梁区东城街道龙安大道24号

法定代表人

张先利

开办资金

¥2万元

经费来源

全额拨款

举办单位

重庆铜梁高新技术产业开发区管委会

资     产

损     益

情     况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

¥2万元

¥2万元

网上名称

从业人数

42

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情     况

按相关规定执行。

开

展

业

务

活

动

情

况

今年以来，受新冠疫情影响，为了解企业在疫情防控期间及复工复产后遇到的问题和困难，企业服务中心安排专员对接企业，收集380家企业反映的446个问题，通过落地保障会、专题协调会、现场办公会等已解决442个，其余4个问题正在解决过程中。尤其在疫情早期，重点帮助154家企业解决疫情防控和企业复工复产问题。其中，重点解决35家企业招工问题，疏通产业链解决11家企业复工问题，帮助6家企业解决生产用电复工问题，帮助102家企业解决口罩消毒水等防疫物资问题。围绕项目落地建设促进复工。一是抓好项目方案设计工作。严格遵循《铜梁高新区规划管理导则》和《铜梁高新区规划管理领导小组议事规则（试行）》，实行“一般项目由高新区专题审查会审查，建设面积用地200亩以上的重大项目由规委会审查”，既保证项目审查质量，又加快项目审查进度。目前，共召开规划方案审查专题会8次，审查了祥和大宇、会通科技、奥鼎电子等18个新建项目，科奥风机、铁龙机械等11个改扩建项目，精鸿电子、远东水泵等6个项目方案变更，为项目开工建设提供有力保障。二是抓好项目调度工作。采取现场会办和集中调度相结合的方式，协调解决项目建设中的困难和问题。能当场解决的则当场解决，不能当场解决的则明确完成时限，并向企业作出承诺。目前，召开10次项目落地保障调度会议、8次重点项目推进会议、5次专题会议，向相关单位交办工作任务18件。协调解决会通、红岩方大等21个开工项目施工用水、电等问题；协调解决祥和大宇、奥鼎等项目的标高和边坡安全问题；协调解决圆兴、鸿奕、怡洁等6个项目土地解押问题。围绕解决历史遗留问题盘活资源。今年以来，已协调解决企业消防验收遗留问题13个，规划验收遗留问题15个，清理闲置厂房48.97万平方米。针对华龙盈科、壹壹光学等项目遗留问题多次召开专题会，研究解决办法，并加强与资产管理人或法院联系。现华龙盈科已在阿里巴巴司法平台进行了9次公开拍卖，中科创讯科技以1.04亿元价格竞得，目前，中科创讯正在进行装修，预计2021年5月投产，盘活闲置土地300亩、闲置厂房14万平方米。围绕纾困解难助力企业发展。一是加大招工力度，缓解企业用工难。持续开展“把老乡留在老家专题活动”，为企业招录员工7925人。其中9月至11月70余家企业用工需求为2852人，为企业已解决1325人，缺口1527人，尤其是鹿享家公司顺利获得三星智能锁代工业务后，在9月份和鹿享家共同解决用工150余人，10月帮助百钰顺公司、新民康等8家企业解决用工716人，其中学生顶岗实习234人，11月继续送工到企业459人；利用移动大数据定向发送高新区企业招聘短信40万条，覆盖全区20岁至55岁铜梁籍人群；运营好“龙乡求职通”，规上企业及在建、新投产企业注册数220个，发布职位3653个，个人用户注册2721人，投递简历1374份，总浏览量31924次。二是发挥政银企“铁三角”联席会优势，协调解决企业融资难。召开政银企“铁三角”联席会5次，帮助鹿享家、南雁、新美鱼、朗基尔等8家企业融资3.8亿。其中，会同区经信委共同协调重庆银行、城投公司、鹏龙基金等单位顺利落实鹿享家智能锁项目1亿元贷款；南雁集团融资1.3亿元；新美鱼1亿元。三是广搭平台，帮助企业解决订单难。围绕装备制造、信息技术、大健康、建材等产业，召开以普利特、会通、天齐锂业、奥博铝材、新美鱼等企业为主导的订单对接会5次，共100余家企业参加，促成辖区企业间达成意向性合作订单1亿元。促成会通与融达达成意向合作订单1000万元，促成中医院迁建项目与新美鱼公司达成意向性合作，促成恒大项目与鹿享家公司就精装房项目所用智能门锁进一步磋商，促成普利特公司与成田公司联合体系认证。围绕服务提升打造示范平台。一是企业服务窗口持续优化。今年企业服务中心搬到科创中心二楼，设立9个服务窗口，通过优化窗口设置，充分利用大数据、互联网承接“市民服务中心”功能延伸，实现“只进一家门、只跑一次路、办成一切事”。截止11月中旬，企业服务中心今年共受理企业行政审批事项353件，其中：企业网上申请45件、窗口受理308件，目前已办结出证345件、正在办理5件、办理未通过3件（资料不齐）；受理企业非标准服务事项349件，已全部办结，包括：协助企业办理项目提前介入建设手续14件、办理抵押贷款27件、办理企业优惠政策兑现21件、办理随迁子女入学287件。二是企业服务水平不断提升。通过进一步加强对服务专员的政治理论、涉企优惠政策、法律法规等业务知识的培训，持续为企业在资源配置、资金、市场开拓等方面想办法、出主意，推动企业服务专员由“保姆式”服务向“顾问式”服务方向转变。三是企业服务功能不断完善，为更好地实现铜梁高新区企业的问题快速响应和及时解决，构建解决高新区企业问题常态化机制，提高高新区企业服务效率，特开发企业服务直通车APP。在初运营5天时间内，接到企业问题诉求18件，均在3个工作日内进行答复、办理办结，并将处理结果反馈给企业，大幅提升了企业诉求的解决效率。

2021年工作思路和打算。狠抓项目落地及推进。一是加强与各招商组对接，及时将签约且缴纳履约保证金的项目纳入项目落地保障组项目分类清单中，加强落地保障工作；二是重点攻关工业项目，安排企业服务专员一对一服务，及时发现并协调解决企业推进中的问题；三是加强与企业精准对接，制定项目推进时间进度表，督促企业打表推进。狠抓闲置资源盘活。建立企业闲置土地、厂房定期清理工作台账，实现动态管理，完善定向招商机制，推动涉诉资产加速重组、交易，盘活闲置资源，促进闲置土地、厂房再利用，促进土地节约、集约利用。增加规划核验服务。企业开工前，向建设、监理、施工单位进行规划设计交底，提高参建单位对规划技术、政策、制度等方面的认识。在项目建设过程中，对建（构）筑物进行点位复验和外装饰等规划控制工作，做到严格执行规划方案。在项目竣工验收时，积极协调各相关单位，推进项目合规有序完成竣工验收及各项手续的办理，不影响企业投产经营等后续计划。持续推进融资工作。一是继续开展政银企对接活动，搭建金融、投资、基金、担保、第三方服务机构与中小企业对接互动平台，分类建立重点企业、高成长型企业资金需求清单及银行融资产品目录，不定期向双方发布，解决银行与企业信息不对称问题，提高贷款的针对性和到位率；二是发挥铜梁区民营小微企业首贷续贷中心优势，为中小企业提供首贷咨询、续贷受理审批及其他投融资业务的一站式服务。搭建多渠道招工平台。一是常态化开展“把老乡留在老家”活动，广泛利用电视台、报纸、铜梁APP、微信、短信、龙乡求职通等媒介，多平台持续发布企业招工信息；二是深化与中高职院校合作，运用职校资源，与区内外职教院校开展新型学徒制、实训基地等校企合作，实施跟岗实习、顶岗实习、“订单班”等，支持重点企业应急用工；三是以绅鹏人力资源公司为载体，成立铜梁高新区人力资源行业协会，选择与市、区内优质人力资源公司为会员单位，拓宽人力资源渠道和规范企业用工，建立人力资源数据库，储备可调度的共享人力资源。搭建产业链对接平台。按照产业类别对企业进行分类，围绕产业链、供应链，探索推行“链长制”。充分依托区城乡建委、商务局、财政局、高新区企业家顾问委员会和高新区六大产业联盟等有关单位组织，积极搭建信息技术、装备制造、新能源新材料、大健康等产业链上下游企业交流平台，定期组织开展“大手牵小手”供需洽谈活动，建立常态化对话机制，推进产业抱团发展、集群发展。搭建高层次人才交流平台。以精英人士作为导师，将以一对一、一对多、多对一和多对多深度辅导、讲座培训和集体活动等多种方式，举办学术沙龙、人才联谊、外出考察学习等活动，全方位、多角度拓展新时代企业领军人才视野，激发人才活力。搭建企业职工素养提升平台。定期聘请知名专家学者和企业成功人士，深入讲授现代企业管理与创新、宏观经济形势、人力资源应用、财务能力与素质、法律风险防范等方面的知识，使培训系统化、制度化、常态化，引导企业加强自身“内功”修炼，进一步提升企业管理层队伍素质。同时，加大对企业一线工人职业技能提升培养力度，提高产业工人职业技能。运营好企业服务直通车APP。指定专人担任指挥中心管理员，在收到企业服务直通车待办事项提醒信息后1个小时内做出研判，在指挥中心职责范围内的，则指挥中心直接办理，在职责范围以外的，指挥中心研判审核以后，转办给相应的职能部门，快速解决企业诉求，实现企业诉求受理“有门路”、解决“有思路”。

相关资质

认可或执

业许可证

明文件及

有    效 期

无

绩    效 和

受奖惩及

诉讼投诉

情       况

无

接受捐赠

资助及使

用    情 况

无