铜梁区属国企龙廷公司
以内部审计助力公司高质量发展
重庆市铜梁区龙廷城市开发建设有限公司党委一直以来高度重视内部审计工作，始终坚持党对内部审计工作的领导，党委书记陈刚直接领导内部审计工作，内部审计部在公司党委的领导下开展工作，并向党委报告和负责。一是制定工作计划，统筹内审管理。按照五年规划制定详细年度工作计划，有效开展内审监督，以财务收支审计为基础、以经济效益审计为中心、同时开展基建工程审计，推动投融资、工程建设重大决策部署在公司的贯彻落实，充分发挥内部审计防范风险、完善管理和提高经济效益的作用。二是推进风险防控，深化内审监督。梳理公司内控管理流程，识别潜在风险事项，拟定问题清单，制定风险防控策略，逐一进行优化和规范，建立内控制度执行工作指引、合规工作手册，提升公司合规经营管理水平。三是狠抓自主审计，发挥内审效能。独立开展内部审计项目，健全内部审计整改定期督促工作机制，以多种方式提高内部审计结果运用质效，有针对性的开展专项审计项目12个，发现问题56项，审计发现问题整改率100%；完成固定资产投资项目结算审计20个，审减金额781万元，综合审减率9.28％，切实做到“审前有计划、审中有整改、审后有运用”。
四是强化队伍建设，提升业务技能。充实审计队伍力量配备，积极开展法律风险防范、建筑领域专项审计知识培训，完善知识结极开展法律风险防范、建筑领域专项审计知识培训，完善知识结构，通过知识竞赛、积极派员参与市内审协会培训、参加区审计局以审代训、参加审计职称考试等多种形式强化专业技能，不断提高内部审计工作的专业性和规范性，助力公司高质量发展。
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